Một cuộc khảo sát cho thấy rằng mặc dù quỹ môi trường, xã hội và quản trị (ESG) dự kiến ​​sẽ tăng lên hơn 50 nghìn tỷ đô la Mỹ (67 nghìn tỷ đô la Singapore) vào năm 2025, nhưng do những hạn chế của ESG và các công ty chú ý nhiều hơn đến hiệu quả hoạt động của chính họ và phát triển, làm cho tiến trình hướng tới phát triển bền vững của nó bị chậm lại. Để thay đổi tình trạng này, các giám đốc công ty phải tìm kiếm sự đổi mới và thay đổi.

Báo cáo "Các giám đốc phải đóng vai trò là người ủng hộ sự phát triển bền vững" mới nhất của Trung tâm Quản lý Châu Á đã chỉ ra rằng mặc dù ESG cung cấp các hướng dẫn và khuôn khổ để các công ty ứng phó với các thách thức về môi trường và xã hội nhưng nó cũng có những điểm hạn chế.

Trước hết, ESG kết hợp ba khái niệm khác nhau lại với nhau, điều này có thể khiến các công ty chú ý hơn đến sự phát triển có lợi cho hoạt động kinh doanh của chính họ và tránh những khía cạnh không có lợi cho sự phát triển. Ví dụ, một công ty sản xuất các sản phẩm thân thiện với môi trường có thể gặp phải vấn đề xã hội là giá trị lao động thặng dư không hợp lý.

Thứ hai, “quản trị” trong ESG hiện chủ yếu giải quyết các vấn đề “môi trường” và “xã hội” thông qua các hệ thống khuyến khích, giám sát, đánh giá, khen thưởng và trừng phạt. Mặc dù các quy định và biện pháp khuyến khích là cần thiết nhưng chúng có thể không đủ để thúc đẩy những thay đổi trong kinh doanh vốn là chìa khóa để giải quyết vấn đề bất bình đẳng về khí hậu và xã hội. Nhiều công ty phải tính toán chi phí, lợi nhuận khi “điều hành” nên số tiền đầu tư bị hạn chế.

Các giám đốc ít quan tâm đến ESG hơn nhiều so với quản lý tài chính doanh nghiệp.

Các cuộc khảo sát cho thấy ban giám đốc ở khu vực Châu Á - Thái Bình Dương hiện chỉ dành 8% thời gian của mình cho công việc phát triển bền vững mỗi năm. thời gian dành cho tài chính doanh nghiệp là 30%, phản ánh sự quan tâm của các thành viên HĐQT đến ESG thấp hơn nhiều so với quản lý tài chính doanh nghiệp.

Thơ Săn CáWG

Cuộc khảo sát đã thu thập quan điểm của 637 giám đốc công ty từ 11 quốc gia, bao gồm Singapore, Úc, Malaysia, New Zealand và Nhật Bản. 51% công ty được hỏi có doanh thu dưới 100 triệu USD; 44% có doanh thu từ 100 triệu USD đến 10 tỷ USD và 5% công ty có doanh thu trên 10 tỷ USD; Các ngành công nghiệp bao gồm sản xuất, năng lượng, nông nghiệp, vận tải và bất động sản.

Báo cáo chỉ ra rằng để đạt được cả hiệu suất và sự phát triển bền vững, ban giám đốc phải có tính đổi mới. Các phương pháp quản lý mới không thể chỉ dừng lại ở cấp độ quy định và mang tính khuyến khích.

Mặt khác, những người được phỏng vấn tin rằng mặc dù ban giám đốc phải đối mặt với những thách thức và trở ngại trong quá trình phát triển bền vững nhưng ngày càng nhiều giám đốc ở khu vực Châu Á - Thái Bình Dương nhận ra tầm quan trọng của phát triển bền vững.

Thơ Săn CáWG

Cuộc khảo sát cho thấy 1/3 số giám đốc trong khu vực coi phát triển bền vững là một phần mục tiêu của công ty.

Ngoài ra, quản lý rủi ro còn thúc đẩy các giám đốc chú ý đến phát triển bền vững và việc chủ động ứng phó với các rủi ro bền vững có lợi cho khả năng phục hồi của doanh nghiệp và phát triển chiến lược dài hạn.

Nhiều công ty thu được lợi nhuận trong khi giải quyết các vấn đề ESG bằng cách “làm những điều đúng đắn để phát triển hoạt động kinh doanh của họ”

Theo nghiên cứu 10 năm của Viện Quản trị có trách nhiệm Châu Á và quan sát của hàng trăm công ty trên khắp thế giới, người ta thấy rằng rằng nhiều công ty “Làm điều đúng đắn để phát triển công ty”, thu được lợi nhuận trong khi giải quyết các vấn đề ESG.

马来亚银行证券分析师薛泽铭在接受《联合早报》访问时说，投资者在美国5月通货膨胀数据公布前表现谨慎，新加坡股市全天窄幅震荡，而美国科技股则在上周出现小幅调整。预计本轮CPI数据将显示通胀逐渐降温，这应有助于推动美国联邦储备局降息。如果数据与预期一致，应会提振新加坡和美国股市。

不包括私人交通和住宿在内的核心通胀率为3.1%，同样略高于彭博社预测的3%。其中，食品通胀率维持在2.8%不变；服务通胀率上升，则被电力和天然气、零售和其他商品通胀率下降所抵消。

这场选举不仅可改变全球经济和政治走向，也可能影响各地股市的表现。

Việc quản lý của những công ty này thường có bốn giá trị: sự phụ thuộc và hợp tác lẫn nhau, tầm nhìn dài hạn, ý thức làm chủ và tính sáng tạo.

Họ không chỉ xem thế giới là một mạng lưới được kết nối với nhau và từ chối các trò chơi có tổng bằng 0, họ còn sẵn sàng từ bỏ những lợi ích ngắn hạn để đạt được lợi ích lâu dài và cố gắng hết sức để giảm thiểu tác hại đến môi trường vì lợi ích của thế hệ tương lai.

74% và 50% số người được hỏi lần lượt tin rằng tầm nhìn dài hạn và ý thức sở hữu là rất quan trọng để ban giám đốc có thể ứng phó với môi trường kinh tế phức tạp. Cái trước đảm bảo rằng chiến lược của công ty phù hợp với các mục tiêu phát triển bền vững, trong khi cái sau chịu trách nhiệm về tác động xã hội và môi trường của công ty và đóng vai trò trung tâm trong việc thúc đẩy sự thay đổi trong phòng họp.

Ngoài ra, 49% số người được hỏi chọn sự phụ thuộc lẫn nhau và hợp tác, điều này giúp ích cho các công ty trong việc giải quyết các vấn đề mang tính hệ thống xung quanh. Và 46% nhấn mạnh rằng việc học hỏi liên tục là điều không thể thiếu để hội đồng quản trị theo kịp các xu hướng và đổi mới mới nổi.